Fórum ADMFin debate gestão financeira dos CRESS no Encontro Nacional de Serviço Social

Neste ano, o 51⁰ Encontro Nacional do Conjunto CFESS-CRESS, realizado em Belo Horizonte, teve como objetivo monitorar o desempenho do planejamento definido para o triênio 2023/2026. Concomitante foi realizado o Fórum Administrativo-Financeiro (ADMFin), que reuniu representantes dos Conselhos Regionais de Serviço Social (CRESS) de todo o Brasil. 

O fórum concentrou esforços na melhoria contínua da gestão financeira e se consolidou como uma peça chave para garantir a sustentabilidade e o cumprimento das obrigações administrativas e financeiras dos Conselhos Regionais de Serviço Social em todo o país.

Ester Taube Toretta, que integra o Conselho Fiscal do CRESS-PR, esteve presente no encontro e fórum. Ela ressaltou a sua importância como espaço de aperfeiçoamento para o monitoramento e planejamento administrativo financeiro, destacando o papel do Conselho Fiscal, e considerou necessárias as ações desse eixo de trabalho porque possibilita identificar fragilidades e alternativas adotadas pelos diferentes regionais.

“No Encontro Nacional, foram apresentadas as sínteses dos relatórios regionais, e a direção do CFESS destacou pontos comuns entre as regiões. Entre as dificuldades, foram apontados o baixo número de trabalhadores em alguns Conselhos, o sistema, a informatização de processos e a inadimplência. No Paraná, algumas medidas já têm sido adotadas, o que tem favorecido uma boa gestão administrativa e financeira”, conta Ester.

Durante o encontro, foi ressaltada a necessidade de um acompanhamento mais próximo das finanças dos Conselhos Regionais. Ester explica que o Conselho Fiscal é composto por três membros no Paraná, incluindo ela, Silvana Tumelero e Adriana Matias. A atuação desse Conselho é fundamental para garantir que as ações sigam o planejamento e o orçamento estabelecidos.

“Nós, do Conselho Fiscal, acompanhamos de perto o financeiro, emitimos pareceres e dialogamos constantemente com a gestão e assessoria contábil. É importante seguir o que foi orçado e planejado para as ações previstas poderem ser executadas. O acompanhamento favorece também o aprimoramento, pois são constantemente sugeridos encaminhamentos acerca de processos que impactam o financeiro. O conselho pode ser consultado pela gestão, pois seu trabalho compreende a análise de viabilidade. O trabalho conjunto com a gestão favorece inclusive a tomada de decisão sobre as formas de organização, resultando no cumprimento da agenda sem prejuízos”, afirma a conselheira.

Uma das pautas abordadas no Fórum ADMFin foi a possibilidade de reformulação orçamentária, que, segundo Ester, será realizada no Paraná em outubro. “Essa reformulação permite identificar ações que podem ser ajustadas, sem perder de vista as atribuições essenciais do Conselho, como a fiscalização e os processos éticos”, explicou.

Estratégias para enfrentar a inadimplência

Outro ponto debatido foi a inadimplência, um desafio enfrentado por todos os Conselhos Regionais. Ester destacou que o CRESS-PR tem sido propositivo ao implementar medidas para combater a inadimplência, o que já gerou bons resultados. 

“O CRESS -PR passou três anos sem aumentar a anuidade e ofereceu facilidades como o parcelamento por cartão de crédito. Além disso, estabeleceu ações administrativas e fluxos para a cobrança e judicialização de débitos, o que é essencial, visto que a anuidade é um tributo obrigatório, e o CRESS, como autarquia, precisa prezar pelo equilíbrio financeiro e prestar contas ao Tribunal de Contas da União (TCU)”, diz Ester.

O Fórum ADMFin também reforçou a importância de um histórico detalhado do desempenho financeiro ao longo dos anos. “O Conselho Fiscal deve analisar os resultados mensais, mas também estabelecer parâmetros com os históricos anuais. Isso permite acompanhar a evolução administrativa e financeira do Conselho, e inclusive evidenciar o grau de dificuldade da categoria em cumprir o compromisso”, acrescenta a assistente social.